Gesamtprojektverantwortung für den Aufbau der neuen Konzerntochter und für die Verlagerung des Produktionsumfangs: Datenprocessing, Identity Management und Chipkartenpersonalisierung an den neuen Standort. Zusätzlich, Herunterfahren des alten Produktionsstandorts.
| Rolle | Gesamtprojektleiter |
| Budget | 2,8 mio EUR |
| Dauer | 1,5 Jahr |
| Kernteam | 8 Personen |
| Gesamtteam | 45 Personen |
Teilprojektverantwortung für Organisationsentwicklung und Strategieimplementierung der Konzerngesellschaften im Asiatisch-Pazifischen Wirtschaftsraum. Mit dem Ziel eine eigenständige regionale Managementstruktur und Geschäftsverantwortung aufzubauen.
| Rolle | Teilprojektleiter |
| Budget | 600k EUR |
| Dauer | 1,5 Jahr |
| Kernteam | 5 Personen |
| Gesamtteam | 12 Personen |
Teilprojektverantwortung für die Struktur- und Effizienzoptimierung der Zentralbereichsfunktionen im Headquarter und den Tochtergesellschaften in Europa, Amerika und Asien.
| Rolle | Teilprojektleiter |
| Budget | 10% Kostensenkung |
| Dauer | 1 Jahr |
| Kernteam | 4 Personen |
| Gesamtteam | 20 Personen |
